Operative Exzellenz durch KVP / Kaizen

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Operative Exzellenz durch KVP / Kaizen

Das Streben nach Exzellenz ist die Grundvoraussetzung für ein Unternehmen, das sich dauerhaft vom Wettbewerb absetzen will. Das Ziel ist der Aufbau eines nachhaltigen Systems der kontinuierlichen Verbesserung und Verzahnung zu einem Lean Management System. Es ist wichtig, dass jedes Unternehmen seinen eigenen individuellen Weg findet („Kapieren statt kopieren“) und der Philosophie der Management- und Mitarbeiterexzellenz folgt.




Unser Weg hierhin führt über vier zentrale Elemente:

Transparenz schaffen
  • Ziele Kennzahlen
  • Information
  • Kommunikation
Veränderungen bewirken
  • Vorschlagswesen
  • Verbesserungszirkel
  • Projektarbeit (Six Sigma, 8D)
  • 5S-Visualisierung
Fähigkeiten entwickeln
  • Verschwendung erkennen
  • Qualifizierungsoffensive
  • Schulung / Workshop
Nachhaltigkeit schaffen
  • Arbeitsanweisungen (SOP)
  • Wissensmanagement
  • One Point Lessons
  • Audit


Es geht nicht darum, wie gut wir sind,
es geht darum,
wie gut wir sind, besser zu werden!