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Kostensenkungsprogramme
Der Einkauf hat heute in den meisten Unternehmen einen Anteil an der Wertschöpfung von 50-70% - viele Teile, Komponenten oder sogar ganze Produktgruppen werden zugekauft. Dieser Trend wird in der Zukunft anhalten oder sich sogar verstärken. Folglich hat der Einkauf bzw. die Beschaffung insg. einen enormen Einfluss auf die Unternehmensrendite und somit auch auf die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens!
Noch immer werden in vielen Unternehmen die vorhandenen Kostensenkungspotentiale nicht konsequent ermittelt und deshalb auch nicht ausreichend erkannt und genutzt. Wir begleiten unsere Klienten dabei, systematisch die vielfach vorhandenen Einkaufspotenziale zu identifizieren, gemeinsam mit den Fachbereichen zu priorisieren und letztlich auch zu realisieren:
Gerade der Phase der gemeinsamen Maßnahmenumsetzung kommt hier eine hohe Bedeutung zu: Oft werden identifizierte Poenziale nur unzureichend umgesetzt. Ein konsequentes PMO bzw. Projektmanagement ist dabei unbedingt sicherzustellen. Auch dies helfen wir, bei unseren Klienten aufzubauen, zu trainieren und nachhaltig zu implementieren.
